Saiba como melhorar o engajamento dos funcionários

Engajamento dos funcionários

Um funcionário que gosta do seu ambiente de trabalho tem um nível de produção maior, portanto investir no bem estar dos funcionários é extremamente importante. 

A ideia de engajar os funcionários é fazer com que eles realmente vistam a camisa da empresa, não só em busca de um sucesso individual, mas também coletivo. As ações das empresas precisam ser pensadas por diversos setores como o RH, para que consigam extrair o maior potencial do colaborador. Essas práticas vão desde a humanização dos trabalhadores, até conceitos presentes no próprio ambiente de trabalho. Veja algumas dicas para potencializar a produtividade dos membros da empresa.  

É missão do RH ter controle sobre a retenção de talentos. | Foto: Freepik.

Realize pesquisas internas de satisfação

A primeira dica, e talvez a mais importante, é que se realize de forma frequente pesquisas internas para entender qual a relação que tal pessoa tem pelo trabalho, em questão de sentimentos, e até mesmo de motivação. Um ponto bastante importante, é garantir sigilo para que os colaboradores não tenham realmente medo de se colocarem. 

A exposição que normalmente acontece no momento de reivindicar a algumas melhorias é algo que diminui a vontade das pessoas de se posicionar. Ao criar uma pesquisa interna de satisfação com frequência mensal ou quinzenal, garantindo o sigilo das reclamações, observações e qualquer coisa que for pontuada a respeito da empresa, isso criará uma ideia nos colaboradores de que eles realmente são escutados, e de maneira indistinta, desde de os mais altos cargos, até os cargos mais simples.   

De nada adianta realizar pesquisas se não houver a análise dos resultados. Essas reclamações e observações da empresa deverão ser planilhados e separar aqueles com maior incidência e tentar de maneira coletiva ir mudando aos poucos. As observações pontuais, não devem ser ignoradas, pois muitas delas têm soluções simples, como o reparo de alguma coisa no ambiente de trabalho, ou que a empresa disponibilize algo a mais para os funcionários.  

Com a análise de satisfação realizada, basta criar estratégias para pôr as sugestões feitas em prática, para isso é importante que exista a participação de todos os funcionários da empresa, já que as medidas costumam ser visando o coletivo e portanto afetam todos. 

O funcionário vendo que as suas reclamações foram ouvidas, e atendidas, sem que ele precisasse se expor, abre um canal entre empregado e empregador que é extremamente benéfico para a imagem da empresa e para a satisfação dos seus colaboradores, que, com isso, terão maior engajamento e maior produtividade. 

Jornada Flexível

Essa estratégia vem sendo adotada por muitas empresas, e aumentou com o período pandêmico. A jornada flexível faz com que os colaboradores consigam adaptar a sua jornada de acordo com aquilo que for mais benéfico a ele. Existem alguns exemplos, principalmente em empresas do ramo tecnológico, no qual não é necessário o comparecimento do funcionário presencialmente, a menos que ele queira utilizar as instalações da empresa, como escritórios, salas de reunião e até mesmo o ambiente da empresa.  

A jornada flexível permite que os funcionários possam cuidar mais de si, já que podem adaptar sua rotina para eventuais consultas ao médico, idas à academia, etc, de modo que isso não acabe afetando o trabalho. Isso é bastante importante, para o desenvolvimento de projetos e o estímulo da criatividade e da produtividade. Existe um ditado em latim que diz “mens sano in corpore sano”, que significa: uma mente sã em um corpo são, que ressalta a importância de um corpo saudável para que existe uma mente ativa e com saúde, e vice-versa.  

Gestão de pessoas

A gestão de pessoas, área que deve ser bastante explorada pelo RH da empresa, tem um fator muito importante também na retenção de talentos. Algo que é muito comum nos esportes, quando um jogador muda de time, é falar sobre tempo de adaptação, isso funciona também para a vida do trabalhador comum. A avaliação de profissionais deve ser sempre feita no longo prazo, já que existem diversos fatores que podem acabar afetando aquele dia, semana ou até mesmo o mês daquela pessoa e influenciando no resultado dela.  

Com uma boa gestão de pessoas, o ambiente fica mais leve e os resultados positivos são apenas consequência disso. Existem diversos exemplos nos quais a gestão de pessoas é feita de maneira incorreta e o trabalho de retenção de talentos acaba se tornando uma repulsão de talentos, por fatores que poderiam ser evitados.  

A gestão de pessoas, juntamente com uma gestão de carreira, são extremamente importantes pois criam uma prospecção de futuro para aquele colaborador, que muitas vezes não consegue visualizar isso, sem um acompanhamento. Isso auxilia na evolução dos colaboradores e na ascensão dentro da empresa. 

Ambiente de trabalho propício

Você já deve ter visto em filmes que se passam em empresas de tecnologia, ou até mesmo vídeos mostrando a empresa, e normalmente os ambientes são aconchegantes e espaçosos. Não é muito comum ver muitas pessoas trabalhando em um mesmo espaço, até mesmo pela questão da flexibilidade de jornadas.  

Outro ponto que você já deve ter reparado é que boa parte dessas empresas possuem uma área voltada para o ócio do trabalhador, ou seja, é um local da empresa para que os funcionários possam se divertir, até mesmo em momentos durante o expediente. 

Esse conceito se chama ócio criativo, e se utiliza de um pensamento bastante inteligente já que é notório que quando o ser humano está se entretendo, a criatividade aflora e isso pode ser muito útil em processos criativos, e até mesmo no desenvolvimento de projetos que acabaram ficando empacados por diversos motivos.  

É notório que o engajamento dos funcionários não depende apenas da parte financeira. Criar um ambiente de trabalho no qual ele se sinta confortável e tenha momentos de ócio para aflorar a criatividade, juntamente com uma gestão de pessoas, e a participação direta dos funcionários em modificações da empresa, são fatores fundamentais para quem busca aumentar o engajamento de seus funcionários. Isso fará o nível de produtividade aumentar, e o funcionário estará mais feliz consigo e com o seu emprego, o que acaba sendo benéfico para ambas as partes.  

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