Atingir todos os objetivos vai garantir uma maior produtividade e abaixar os custos decorrentes de uma contratação atrás da outra, bem como a capacitação de novos funcionários. Mas como transformar a sua empresa em um lugar no qual as pessoas desejem entrar e não querem sair? É justamente sobre isso que o conceito de employer branding funciona.
A competitividade dentro do mercado de trabalho acaba exigindo um movimento contínuo que é propício para chamar a atenção de profissionais de destaque. Conseguir atrair e manter os melhores talentos, além de reduzir a taxa de rotatividade da empresa, o turnover, são alguns dos maiores desafios de qualquer gestor na área de Recursos Humanos.
A estratégia de marketing de employer branding, isto é, marca empregadora, é bastante utilizada para conseguir gerar um olhar positivo sobre a empresa como local de trabalho. Torna-se uma prática essencial tanto para o recrutamento quanto para a seleção, já que atrai talentos presentes no mercado e os mantém na sua equipe.
Saiba o que é employer branding com a RocketMat. | Foto: Freepik.
O que é Employer Branding? (H2)
O employer branding é a junção de um conjunto de técnicas e ferramentas existentes para contribuir positivamente com a percepção do mercado a respeito de sua empresa. Cada vez mais, as marcas e empresas estão adotando a estratégia como forma de manter os melhores funcionários, fazê-los crescer, juntamente com a empresa, e se tornar destaque entre os seus concorrentes.
A estratégia de branding tem como finalidade reforçar todos os pontos positivos de como funciona trabalhar na organização, fortalecendo a sua imagem e ajudando a atrair pessoas que realmente possuam talento e possam agregar conhecimento e criatividade para o quadro de funcionários.
Quando o plano estratégico é bem executado, os colaboradores enxergam na empresa uma ótima opção para construir a sua carreira. Essa oportunidade destaca o desenvolvimento daquele indivíduo e do seu potencial produtivo, valorizando-o como profissional. Dessa maneira, candidatos talentosos vão disputar as vagas disponíveis enquanto os já empregados se empenham, da melhor maneira, para permanecerem no time.
É preciso deixar claro aqui que a estratégia de employer branding não oferece resultados imediatos, ou seja, não vão aparecer de uma hora para outra. O employer branding é um projeto de marketing, com impactos positivos a longo prazo. Da mesma forma, para que sua implementação seja bem-sucedida, é necessário definir e compreender quais os valores que sustentam aquele determinado negócio.
Qual a importância do Employer Branding?
Além da sua clara importância na questão da atração e manutenção de funcionários para a empresa, o employer branding também acaba tendo um bom impacto no que se refere aos níveis de produtividade daquele local de trabalho. Quanto mais satisfeitos as pessoas ficam com os empregos, com o ambiente e com as tarefas a serem realizadas, mais esforços são feitos para que as expectativas do empregador sejam superadas.
Outro aspecto, já citado, que deve ser bastante considerado é a concorrência. Isso decorre da ideia de que: se o lugar é bom para trabalhar, a empresa passa a se destacar no mercado. Com isso, as posições dentro daquele local de trabalho passam a ser mais desejadas e acaba atraindo mais indivíduos para o processo seletivo. A sensação de “posição não garantida” traz mais gás aos colaboradores.
No que se refere aos termos financeiros, a principal contribuição de um bom plano de employer branding é em relação à diminuição de custos nos processos de seleção e, como consequência, de contratação. Isso acontece porque quando se tem uma boa reputação, ocorre a facilitação do processo de achar pessoas mais qualificadas para o cargo, o que reduz o tempo e o volume dos recursos usados, geralmente, nesse tipo de processo.
Não podemos esquecer os fornecedores. Ter um nome bem recomendado é essencial na hora de construir e de manter contatos. A estratégia de employer branding, quando aplicada corretamente, acarreta em efeitos positivos com os fornecedores, já que a imagem da empresa facilita o processo de estabelecer boas negociações. A partir disso, os fornecedores passam a entender que podem agregar valor à sua operação se associando às empresas que têm uma ótima reputação.
Como aplicá-lo no RH?
Esse conjunto de iniciativas e estratégias não atua como ações isoladas. O primeiro passo será definir quais são os valores que sustentam o seu negócio.
O projeto feito para o employer branding deve ser construído de acordo com os pilares estratégicos da empresa, isto é, precisam ser orientados pela cultura organizacional. A recomendação, nesses casos, é garantir que a marca consiga estabelecer a missão e, também, os valores em prol da diferenciação do seu negócio entre os demais.
Mesmo que pareça bem óbvio, não são todas as empresas que prestam à devida atenção nessas premissas, reproduzindo, assim, alguns conceitos que não estão alinhados aos seus princípios e às normas de operação. Com isso, os objetivos traçados para a organização não são atingidos e toda a estratégia pode ir por água abaixo.
Confira a seguir três pontos principais que levam a uma boa estratégia de employer branding.
Planejamento
O projeto da estratégia de employer branding leva um tempo para ser consolidado. A melhor forma de fazer dar certo é estabelecer um planejamento, entendendo o que pode ser feito a curto, médio e longo prazo.
Definir as iniciativas auxilia na hora de ponderar os objetivos e, também, os recursos disponíveis. A disponibilização do cronograma deve ser baseada em questões reais da empresa. Ademais, serão colocados indicadores para fazerem a mensuração dos resultados. Essa etapa é muito importante, pois sem acompanhar tais dados é impossível avaliar a efetividade das ações da empresa.
Foco
Claro que o ideal seria ter políticas apropriadas para a remuneração e para a capacitação de todos os níveis da empresa. No entanto, no começo, não é viável. Sendo assim, o mais fundamental será definir os grupos que precisam ser priorizados, por possuírem uma função estratégica imprescindível para o sucesso de toda a operação.
Essa distinção, muitas vezes, torna-se necessária, uma vez que existem alguns segmentos dentro da empresa que vão gerar resultados mais rápidos, além de auxiliar na implementação da estratégia.
Experiências
Avaliar o que acontece dentro das empresas, todos os dias, é mais do que necessário na hora de se estabelecer uma estratégia de employer branding. Isso porque mesmo que as pessoas representam funções diferentes, dentro da empresa, o seu colaborador deve ser tratado como um consumidor da marca. Ou seja, antes de chegar no consumidor, propriamente dito, a marca precisa estabelecer uma relação com os seus funcionários, bem como agregar políticas internas, estratégias e o uso da tecnologia.
A partir desses 3 passos essenciais, você vai conseguir construir uma ótima estratégia de employer branding e sobressair a sua empresa em relação às demais.